Notre Blog
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Des Conversations, pas des Conclusions
L’une des principales différences entre la comptabilité de gestion traditionnelle (« traditional management accounting ») et la comptabilité de « lean management » (« lean management accounting ») est que la comptabilité de « lean management » se concentre sur la création de conversations, alors que la comptabilité de gestion traditionnelle se concentre sur l’établissement de conclusions. Dans la comptabilité de gestion traditionnelle,…
5 Méthodes pour Organiser vos Formations avec un Budget et un Temps Limités
Alors que les petites et moyennes entreprises s’efforcent d’attirer et de conserver une main-d’œuvre qualifiée, la formation et le développement des employés sont plus importants que jamais. Néanmoins, et ayant travaillé des années avec des PME de divers secteurs, nous savons que le temps et le budget manquent souvent. Le développement du personnel, pour aujourd’hui…
Muda, Mura et Muri : Les Trois Maux de la Fabrication
Dans sa quête incessante d’amélioration de sa production, Toyota a identifié les trois maux de tout système de fabrication : le Gaspillage (Muda), l’Irrégularité (Mura) et la Surcharge (Muri). Découvrons ensemble les concepts qui sous-tendent ces trois fléaux de la fabrication. Les trois termes ne sont en fait pas une invention de Toyota. Ils étaient…
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