Lean Business Assessments
La Première Étape de Votre Transformation Lean.
Lean Business Assessments (Évaluations Lean de l’Entreprise)
Première Étape de Votre Transformation Lean
C’est l’évaluation de votre organisation qui peut vous apporter la clarté, l’orientation et la tranquillité d’esprit que vous recherchez. Nous identifierons et prioriserons les opportunités d’amélioration essentielles à votre succès.
Ensemble, nous examinerons l’État Actuel de vos processus opérationnels et définiront une feuille de route personnalisée pour transformer votre entreprise en un Système Lean – en éliminant les gaspillages et en augmentant la performance de vos processus.
Comment se déroule le processus ?
L’un de nos experts se rendra dans votre site afin d’observer votre organisation en action et de dialoguer avec vos collaborateurs. Il parcourra vos services avec vous, de la réception à l’expédition, en passant par tous vos processus internes pour mettre au clair vos contraintes et vos besoins spécifiques. La visite sera suivie d’un rapport personnalisé décrivant les possibilités d’amélioration qui s’offrent à vous pour atteindre de nouveaux niveaux d’excellence opérationnelle, ainsi qu’une proposition précise de Lean Consulting et de Formation.
Il n’y a aucune obligation de votre part. Tout ce qu’il faut, c’est deux ou trois heures de votre temps et la volonté de raconter à nos experts l’histoire de votre entreprise, de vos produits, de vos processus et de vos antécédents en matière d’Amélioration Continue.
Les Processus Opérationnels Comportent Généralement Jusqu’à 90 % de Gaspillage
Le Gaspillage de Processus comprend les activités qui consomment du temps, de l’argent et des ressources et qui n’ajoutent pas de valeur à vos clients – les Activités Sans Valeur Ajoutée. C’est la source de vos maux de tête et de vos frustrations, des ruptures de processus, des erreurs et des retards.
Le problème est que vous ne vous attaquez pas souvent à la source des problèmes de processus. Au contraire, vous vous efforcez de gérer et de traiter tous les symptômes de vos problèmes en y consacrant davantage de temps, d’argent et de ressources. Vous ajouterez des processus d’inspection pour traiter les problèmes de qualité des produits, augmenterez les niveaux de stock pour éviter les pénuries et accélérerez la vitesse de production pour fabriquer plus de produits (comme dans la chocolaterie I Love Lucy). Toutes ces « solutions de fortune » coûtent de l’argent et renforcent l’illusion que la solution pour réussir dans votre entreprise est d’en faire plus, plus vite.
C’est un piège.
Votre Entreprise Ne Peut Se Permettre D'Attendre
Libérez la Puissance de Lean, Habilitez vos Collaborateurs, Économisez vos Ressources et Boostez votre Productivité.
Nous reconnaissons les problèmes réels que vous rencontrez et nous créons des services personnalisés pour vous aider à les résoudre et à réussir.
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