Lean Consulting

Nos services de conseil offrent des solutions pratiques aux PME désireuses de se développer et à d’améliorer les choses au continu, grâce à la mise en œuvre de la Pensée et la Pratique Lean.

Introduire le Lean est déjà assez difficile, mais le faire sans feuille de route (« roadmap »), c’est du suicide. L’histoire nous montre que beaucoup ont essayé, mais que peu ont réussi. Les problèmes de la mise en œuvre en sont la principale cause.

Notre vision est d’être un cabinet de conseil lean de premier plan, au service de PME, leur assurant des solutions exemplaires, des mises en œuvre adéquates et des formations pertinentes pratiques.

L’un de nos soucis initiaux était de trouver une meilleure méthode pour la mise en œuvre fructueuse du Lean. Depuis que nous l’avons découvert, le model BASICS® est devenu notre méthode de référence. Utilisé comme feuille de route, BASICS® est notre guide pratique pour l’implémentation profitable du Lean chez nos clients.

Fondée il y a près de 25 ans par Charles Protzman, la méthode BASICS® peut être utilisée de multiples façons, qu’il s’agisse d’un petit kaizen rapide de deux heures, d’une amélioration rapide de trois jours, d’un événement plus important de cinq jours ou même de la mise en œuvre d’une amélioration sur plusieurs années.